Czy możemy zorganizować w klubie pokaz filmu?

– Oczywiście, chociaż trzeba się do tego odpowiednio przygotować. Odtworzenie filmów w miejscu publicznym przede wszystkim wymaga specjalnej zgody producenta. I kluby czy inne miejsca związane z aktywnością fizyczną i rekreacją nie stanowią tu wyjątku. Instytucja, którą reprezentuję, jako jedyna w Polsce, oferuje specjalny Parasol Licencyjny®, który gwarantuje legalność pokazów filmowych.

Po co klubowi taka licencja?

– Każdy, kto zajmuje się organizacją publicznych pokazów filmowych wie, że najważniejsze są trzy rzeczy: zaopatrzenie się w film, wyświetlacz oraz licencję. To właśnie ona gwarantuje legalność pokazu i chroni organizatorów przed konsekwencjami naruszenia praw autorskich. Czy zwróciła pani uwagę, że zaraz po włączeniu filmu pojawia się informacja, że jest on przeznaczony tylko do użytku prywatnego? Zresztą takie informacje można znaleźć też na oryginalnych opakowaniach płyt albo w regulaminach serwisów, udostępniających filmy w internecie. Odtworzenie filmów w miejscu publicznym wymaga specjalnej zgody producenta. Tak wynika z Ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych. Dlatego należy pamiętać, aby takie pokazy zawsze odbywały się zgodnie z prawem. Filmy to własność intelektualna producenta, a użytkowanie ich w sposób wykraczający poza wyznaczony zakres, może stanowić jej kradzież i co za tym idzie narazić właściciela klubu na surowe kary. Na szczęście istnieje prosty sposób, w jaki można tego uniknąć.

W takim razie, czy organizowanie tego typu wydarzeń przez np. kluby fitness ma sens? Wygląda na to, że organizacja takiego pokazu to dużo formalności. Może lepiej po prostu pójść do kina?

– Filmy to wspaniała rozrywka i nie ma co ukrywać, że wyjście do kina stanowi atrakcyjną formę spędzania czasu. Warto jednak pamiętać, że nie wszyscy lubią siedzieć bez ruchu przez kilka godzin przed wielkim ekranem. Dodatkowo poprzedzające film reklamy, masa ludzi, hałas, zapach popcornu i nachosów dla niektórych stanowią kwintesencję przeżycia filmowego, innych zdecydowanie odstraszają. Kino nadal jest popularną formą oglądania filmów, ale od dawną nie jedyną. Pokazy filmowe poza kinem są nie tylko z reguły bezpłatne, ale działają lokalnie, są więc łatwiej dostępne i skierowane do konkretnej grupy odbiorców. Dla osób lubiących aktywny tryb życia lub posiadających ograniczoną ilość wolnego czasu w ciągu dnia, takie połącznie kultury i ruchu to idealne rozwiązanie. Jeśli chodzi o kwestie organizacyjne, to rzeczywiście, na pierwszy rzut oka może się wydawać, że wymaga to dużo zachodu, ale wcale nie musi tak być.

Czego więc potrzebujemy do organizacji pokazu filmowego?

– Jak wspominałem na początku, najważniejsze są: projektor, na którym wyświetlimy film, nośnik oraz licencja. Ale tak naprawdę nie trzeba wiele. Wystarczy salka w której znajduje się monitor oraz nośnik z filmem. Warto tutaj zaznaczyć, że film nie musi być kupiony. Można go wypożyczyć, puścić z legalnego serwisu internetowego czy skorzystać z prywatnej kolekcji. Możliwości naprawdę jest sporo. Jeśli chodzi o samą licencję, to faktycznie, gdyby trzeba było zaopatrywać się w zezwolenia przed każdym wyświetleniem, mogłoby to być czasochłonne i kosztowne. Na szczęście na rynku dostępne są praktyczniejsze opcje, takie jak Parasol Licencyjny®, który gwarantuje minimum formalności. Roczny abonament daje możliwość nielimitowanego odtwarzania utworów audiowizualnych w wybranej lokalizacji, w ramach jednorazowej opłaty, która dla klubów fitness wynosi tylko 1089 zł netto. Co więcej, obejmuje repertuar tysiąca producentów filmowych, telewizyjnych i dystrybutorów, w tym największych hollywoodzkich wytwórni, takich jak Walt Disney Pictures, 20th Century Studios, Warner Bros, Lionsgate, Universal czy Paramount. Wybór jest więc naprawdę duży.

Jak wobec tego uzyskać licencję?

– Przed odtworzeniem konkretnego filmu trzeba przede wszystkim ustalić, kto dysponuje prawami do udzielenia licencji na dany pokaz. Będzie to zapewne jeden z kilkudziesięciu polskich dystrybutorów filmowych lub MPLC – jedyny w Polsce Niezależny Podmiot Zarządzający, reprezentujący prawa do repertuaru największych hollywoodzkich wytwórni filmowych. Pierwsze kroki warto skierować właśnie do nas.

Naszą misją jest propagowanie legalnego korzystania z utworów audiowizualnych. Jeśli więc okaże się, że nie posiadamy praw do danego tytułu, chętnie pomożemy w ustaleniu, do kogo należy zwrócić się z prośbą o licencję. To bardzo istotne, bo dzięki naszej pomocy osoby niezaznajomione ze światem filmowym mogą zaoszczędzić wiele czasu i nerwów. A właśnie na tym nam zależy – aby cały proces był szybki, łatwy i przyjemny. Dlatego jako jedyna firma oferujemy taką usługę jak Parasol Licencyjny®. Warto więc wziąć pod uwagę tę opcję, planując cykliczne bądź okazyjne pokazy filmowe.

Telefoniczny lub mailowy kontakt z doradcą licencyjnym pozwoli ustalić zakres licencji w odniesieniu do planowanych działań (opcja jednorazowa lub roczna) i jej koszt. Możliwe jest również uzyskanie pomocy przy wyborze odpowiedniego repertuaru. Po ustaleniu szczegółów wystarczy przesłać formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie oraz podpisać umowę licencyjną. Na koniec klub otrzymuje fakturę, a w przypadku rocznego Parasola Licencyjnego® – certyfikat.

Dziękuję za rozmowę.

O MPLC
Firma o ponad 35–letniej tradycji, działająca obecnie na 5 kontynentach w ponad 40 krajach. Niezależny Podmiot Zarządzający, znajdujący się w rejestrze Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego zgodnie z Ustawą o Zbiorowym Zarządzaniu Prawami Autorskimi i Prawami Pokrewnymi. Wejdź na stronę https://www.mplc.pl/

Artykuł sponsorowany
Fot. AdobeStock

Artykuł Pokaz filmowy w klubie fitness – dlaczego wymaga licencji? pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Jesteś doświadczonym Master Trenerem ICG®. Organizujesz też szkolenia dla instruktorów ICG® w Polsce. Czy widać, że zajęcia indoor cycling w klubach fitness przeżywają renesans? Co jest największą wartością tych zajęć z punktu widzenia klubowiczów i samego klubu?

Maciej Rykała: – Dobrze prowadzone zajęcia indoor cycling zawsze cieszyły się ogromną popularnością. Można powiedzieć, że złapały małą zadyszkę. Wynikało to przede wszystkim z nieumiejętnego prowadzenia zajęć, które mogło zdemotywować nawet najwierniejszych klientów. Niekiedy wciąż pokutuje przekonanie, że na sali rowerowej trenuje się do upadłego, bez jakichkolwiek limitów.

Na szczęście jest wiele dowodów, że jest to aktywność inkluzywna, pod warunkiem wyszkolenia i przygotowania do zajęć prowadzącego. Jeśli do tego rower ma pomiar mocy skorelowany z indywidualnymi możliwościami uczestnika – niezależnie od płci, wieku, wagi itp. – to mamy gotowy przepis na sukces pod kątem frekwencji, niezależnie od pory roku.

Jakie jest zainteresowanie szkoleniami ICG®? opowiedz proszę o różnych poziomach certyfikacji.

– Zainteresowanie jest. Wszystko zależy od indywidualnego podejścia poszczególnych instruktorów. Warto podkreślić, że ICG® oferuje – od niedawna również w Polsce – czterostopniowy model edukacyjny: Basic, Pro, Premium i Elite. Dwa pierwsze stopnie dają wiedzę i narzędzia do prowadzenia zajęć na wszystkich poziomach zaawansowania każdej chętnej osobie. Dwa ostatnie Premium i Elite, to rozbudowane umiejętności praktyczne i szeroka wiedza na najwyższym poziomie. Do tego poszerzamy ofertę szkoleń otwartych, m.in. Coach by Color® czy High Performance Training.

Zostałeś niedawno Master Trenerem Life Fitness Academy. Gratulacje. Czy coś cię zaskoczyło, pod kątem edukacji, podejścia podczas tego szkolenia?

– Dziękuję za gratulacje, choć przede mną jeszcze wiele nauki w tym bardzo szerokim obszarze. Zaskakujące było dla mnie to, że poszczególne maszyny mogę mieć najprostszą budowę i zasadę działania typu usiądź, dobierz obciążenie i ćwicz. A z drugiej strony są też sprzęty, które oferują ruch wielopłaszczyznowy, niezależną pracę poszczególnych części ciała, a ich budowa to efekt skomplikowanych badań i testów biomechanicznych. W sprzętach cardio mamy do czynienia z ofertą wręcz rozrywkową.

W trakcie ćwiczeń na bieżni możemy na dużym ekranie oglądać filmy, słuchać muzyki czy wręcz – sam spróbowałem – zagrać w szachy. Na szczęście wbudowane są również wciągające treningi z instruktorem „on demand”, czy też piękne trasy imitujące bieg/ ćwiczenie outdoorowe. W edukacji Life Fitness podoba mi się elastyczność i zaufanie. Osobiście nie wyobrażam sobie pracy według modelu, który narzuca choreografię zajęć, muzykę, lub opowiadanie konkretnych żartów wg jakiegoś szablonu.

Co dało ci szkolenie na Master Trenera LFA?

– W największym stopniu rozległą wiedzę o trendach i przyszłości branży fitness, kierunku, w którym zmierzają poszczególne zajęcia grupowe. I tak też coraz bardziej popularna jest strefa funkcjonalna, coś pośredniego między salą fitness a klasyczną siłownią. Dowiedziałem się sporo na temat bogatej oferty Life Fitness. Ten amerykański producent oferuje ponad 600 urządzeń i wciąż opracowuje nowe. Takie szkolenie jest inspiracją i wskazówką, jak się uczyć i gdzie dostępna jest wiedza. Przypomina mi to jako filologowi model nauki języka obcego: na korepetycjach dostajemy wskazówki i objaśnienia trudniejszych konstrukcji gramatycznych, natomiast nauka języka to samodzielna praca.

Marka Life Fitness od lat stawia na innowacyjność. Ostatnio bardzo przyspieszyła, co można było zauważyć na tegorocznych targach FIBO. Czy twoim zdaniem najnowsza technologia to przyszłość branży, skoro doświadczenie jest słowem odmienianym przez wszystkie możliwe przypadki?

– Współpracuję z Life Fitness, bo doceniam jakość tego sprzętu. Widać, że powstał w wyniku wieloletnich badań. Stąd też jego dopracowana konstrukcja i design. Jak udowodniła przed laty pewna firma z nadgryzionym jabłuszkiem w logo: urządzenie może być bardzo zaawansowane technologicznie, praktyczne, a przy tym po prostu piękne. Sama technologia jest natomiast niezbędna, bo przedstawiciele pokolenia „Z”, ale trzydziesto- i czterdziestolatkowie również, trenując na tym sprzęcie nie wyobrażają sobie ćwiczeń „do ściany” i bez parametrów określających ich trening. Sztuka polega na tym, aby nie był to szereg niezrozumiałych liczb, tylko celnie dobrane parametry pozwalające śledzić progres i ocenić jakość danego treningu. I powinien dostarczać niezapomniane doświadczenia. Life Fitness istotnie przyspieszył i oferuje sprzęt i rozwiązania najwyższej klasy.

Całość wywiadu znajdziesz TUTAJ

Artykuł Maciej Rykała: W edukacji Life Fitness podoba mi się elastyczność i zaufanie pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Jak wygląda sytuacja, jeśli chodzi o regulacje prawne dotyczące trenerów personalnych i instruktorów fitness w Polsce i na świecie?

Natalia Lotko-Wołoszyk: – Od wejścia w życie ustawy o sporcie z dnia 25 czerwca 2010 r. (Dz.U. z 2020 r., poz. 1133 z późn. zm.) zawód instruktora rekreacji ruchowej przestał być regulowany od 16 października 2010 r.

Nie istnieją przepisy dotyczące zasad, warunków i trybu uzyskiwania uprawnień instruktora rekreacji ruchowej ani określające, do czego uprawniony jest instruktor rekreacji ruchowej. Taka sytuacja powoduje, że nie można weryfikować odpowiedniego przygotowania instruktorów i trenerów personalnych do wykonywania zawodu w odniesieniu do regulacji prawnych.

Obie profesje należą do grupy zawodów, których wykonywanie nie jest uzależnione od posiadania konkretnego wykształcenia czy uzyskania oceny pozytywnej na państwowym egzaminie. Taki stan rzeczy ma również znaczenie, jeśli chodzi o kształtowanie sytuacji na rynku. Uwolnienie zawodów naturalnie powoduje wzrost liczby specjalistów wykonujących daną profesję, a większa konkurencja wymusza również zwiększenie jakości świadczonych usług i konieczność walki o klienta. Z każdym rokiem wśród klientów wzrasta świadomość roli usług świadczonych przez trenerów i instruktorów, co jest dobrym prognostykiem dla konieczności dbania o jakość i odpowiednie przygotowanie do wykonywania zawodu albo rozwoju w profesji trenerów i instruktorów fitness.

Jak można przeczytać na stronie Ministerstwa Sportu i Turystyki*, od 2013 r. nie przeprowadza się już prawnej procedury uznawania zagranicznych dokumentów potwierdzających posiadanie uprawnień do prowadzenia zajęć w sporcie jako trener lub instruktor (zarówno z krajów UE jak i pozostałych krajów świata). O zatrudnieniu takiej osoby decyduje wyłącznie pracodawca.
To oznacza, że przyszły pracodawca, tym bardziej powinien wnikliwie analizować certyfikaty oraz kompetencje swoich trenerów, jeśli zależy mu na bezpieczeństwie i jakości świadczonych usług.

Natomiast osoba, która marzy, aby zostać w Polsce trenerem lub instruktorem powinna świadomie wybrać placówkę, której powierzy swoją przyszłą edukację. Szkoleń i kursów instruktora fitness i trenera personalnego jest w Polsce bardzo dużo. Przyszli kursanci mają do wyboru kursy stacjonarne lub online, w różnym wymiarze godzin.

Pamiętajmy, że osoby, które zapisują się na szkolenie, są na różnych poziomach świadomości treningowej, poziomie wytrenowania i wiedzy, w jaki sposób pracować z podopiecznym w klubie fitness, czy na sali jako instruktor fitness. Wymaga to świadomości w wyborze, co będzie dobre, aby przygotować fundamenty do pracy z drugim człowiekiem.

Zdajemy sobie sprawę, jak bardzo może czuć się zagubiona osoba, która jest na początku drogi i staje przed wyborem szkoły, w której chce zrobić kursy. Często spotykamy się z zapytaniami: „ Czy muszę mieć już jakieś kwalifikacje, aby zacząć ten kurs?”, „ Co daje certyfikacja/akredytacja naszej placówki?”. Odpowiadamy na wszystkie pojawiające się wątpliwości, gdyż zdajemy sobie sprawę, że prawne regulacje zawodu trenera nie są ciągle jasne i oczywiste dla wszystkich. Warto wiedzieć, że w Polsce programy kursów trenera personalnego, instruktora fitness nie są w żaden sposób weryfikowane przez Ministerstwo Sportu. Podobnie wygląda to w innych krajach UE, ponieważ kraje UE chcą dać dostęp do szerokiej dostępności do tego zawodu, aby walczyć m.in. z otyłością.

Co jest zatem kluczowe, jeśli chodzi o dobre przygotowanie do pracy w zawodzie trenera personalnego? Jaki rodzaj edukacji, certyfikacji, kursów doszkalających powinien dobrze zabezpieczyć kandydata do pracy z klientami?

Natalia Lotko-Wołoszyk: – Przy wyborze kursów należy sugerować się kadrą szkoleniowców. W końcu to właśnie oni są ekspertami, którzy mają podzielić się swoją wiedzą w tym zawodzie. Bardzo ważny jest także program szkoleń – co zawiera, jakie ma moduły – czy na przykład ma istotne podstawy, takie jak moduł z anatomii, fizjologii wysiłku? Ważne, aby zwrócić uwagę na ilość godzin całego kursu, ile tak naprawdę nauki oferuje dana placówka szkoleniowa. Ile jednostek godzinowych – w tym, zarówno zajęć teoretycznych, jak i praktycznych? Czy warunkiem zaliczenia jest odbycie praktyk?
Opiekuję się Akademią Zdrofit i mam przyjemność bezpośredniego, często pierwszego kontaktu z naszym przyszłym kandydatem na szkolenie, czy kurs. Z doświadczenia mogę powiedzieć, że bardzo często pojawiają się pytania, wątpliwości: „ Czy ja się nadaję/ czy dam radę?” Podkreślam w odpowiedzi na takie pytanie, że jeśli ktoś ma serce do sportu i to jego pasja oraz czuje, że ten zawód pozwoli mu się realizować, to jak najbardziej kurs jest dla niego. O resztę zadbamy podczas szkoleń, a potem kluczową weryfikacją będzie egzamin końcowy i skuteczność w pozyskiwaniu i utrzymaniu klientów.
Pamiętajmy, że to zadaniem placówki szkoleniowej jest dobrać odpowiednią kadrę ekspertów, monitorować program kursów i w razie konieczności zmieniać i dostosowywać go do ewoluującego się rynku fitness. Ważne, aby kursanci podczas trwania kursu czuli się komfortowo, mieli pewność, że szkoleniowiec podzieli się z nimi swoją wiedzą, ale też swoimi doświadczeniami z pracy z podopiecznymi w klubie fitness. W naszej Akademii obecnie „duże kursy”, czyli kurs trenera personalnego, kurs instruktora fitness i kurs pilates prowadzimy stacjonarnie w największych miastach w Polsce. Nasz program przygotowuje do pracy, wymagamy karty praktyk od kursantów, aby zbierali doświadczenie. Każdy kurs kończy się egzaminem teoretycznym i praktycznym. Pamiętajmy, że kurs, tak naprawdę, jest początkiem drogi. Pierwszym fundamentem do dalszej kariery w tym zawodzie. Największym ryzykiem jest wpadnięcie w pułapkę myślenia typu „ Teraz to już wszystko wiem i nie muszę się dalej szkolić”. Placówki szkoleniowe oferują cały wachlarz szkoleń doszkalających, aby osoby z uprawnieniami trenera, czy instruktora mogły zacząć edukację
w wybranych przez siebie specjalizacjach i poszerzać swoją wiedzę i umiejętności. Ważne jest, aby nie tracić ciekawości do dalszej edukacji. Wiemy, że to zawody, w których zawsze można poszerzać zakres swojej wiedzy, szukać nowych rozwiązań i co najważniejsze być
na bieżąco z nowościami z rynku fitness.

Jakie rodzaje certyfikatów funkcjonują w Polsce i jakie jest ich rzeczywiste znaczenie w naszym kraju i na świecie?

Natalia Lotko-Wołoszyk: – Główne szkolenia w Akademii Zdrofit, czyli kursy instruktora fitness, instruktora pilates oraz trenera otrzymały międzynarodową akredytacje REPs. Co daje nam taka akredytacja? Szkolenie umożliwia rozszerzenie końcowego dyplomu o międzynarodową legitymację trenerską REPs Polska z poziomu trener personalny (EQF Level 4). Obejmuje on pracę z klientem indywidualnym, nieposiadającym zdiagnozowanych obciążeń chorobowych. Trener personalny tworzy programy treningowe dla wszystkich grup wiekowych i w każdym stopniu doświadczenia. Trener ściśle współpracuje z dietetykiem i fizjoterapeutą, biorąc pełną odpowiedzialność za prowadzenie swoich klientów.

Akredytacja oznacza sprawdzenie przez komisję REP’s czy dana placówka szkoleniowa spełnia wymogi ICREPs, tzn. czy posiada odpowiednią kadrę szkoleniową, materiały szkoleniowe, miejsca przeprowadzania kursów, w jaki sposób przeprowadza egzaminy – wszystko to, co ma bezpośredni wpływ na jakość pracy instruktora kończącego kurs w danej placówce.

Jeżeli placówka spełnia te wymogi, to otrzymuje akredytację, czyli swego rodzaju “certyfikat jakości” ICREPs. Posiadanie akredytacji REPs Polska jest potwierdzeniem, że prowadzone przez placówki szkolenia, a tym samym ukończone przez instruktorów kursy, spełniają światowe wymogi, a uzyskane dyplomy honorowane są we wszystkich krajach członkowskich. Kraje członkowskie REPs to: Australia, Kanada, Indie, Iran, Irlandia, Nowa Zelandia, Polska, Republika, Południowej Afryki, Hiszpania, Turcja, Zjednoczone Emiraty Arabskie, Stany Zjednoczone.

Czym powinien kierować się przyszły uczestnik szkoleń, jeśli chodzi o wybór kursów, żeby zdobyć gruntowne przygotowanie do wykonywania zawodu?

Podkreślę raz jeszcze,  ogromnie znaczenie ma, kto będzie naszym nauczycielem. Komu powierzamy przekazanie swojej wiedzy i doświadczenia. Warto sprawdzić, jaki staż w tym zawodzie ma szkoleniowiec. Co oferuje nam dany kurs – jaki jest program, ile jest modułów, czego będę się tam uczyć i na ile dokładnie? Czy placówka wymaga sprawdzianu dla naszej wiedzy po zakończonym kursie w postaci egzaminów i na czym polegają te egzaminy? Czy jest to egzamin praktyczny, czy również teoretyczny? Czy wymagana jest karta praktyk uczestnika zajęć?

Ale pamiętajmy, taki kurs jest początkiem. Ma zasiać w nas ciekawość
do dalszej nauki. Wyzwolić w nas decyzję w czym chcemy się specjalizować. Później potrzebujemy nabierać już we własnym zakresie doświadczenia i praktyki, ale również dalszej edukacji i poszerzania swojej wiedzy. Będziemy pracować i odpowiadać za zdrowie i formę drugiej osoby, która nam zaufa i będzie liczyła, że ze swoim trenerem osiągnie wymarzony cel, czy podoła wyzwaniom.

Na początku potrzebna jest dyscyplina, chęci do nauki i poszerzania wiedzy, czytanie artykułów sportowych, książek, pasja do sportu i kursy, które pozwolą nam rozpocząć przygodę z tym zawodem. Doświadczenie przyjdzie z czasem.

Co jest najważniejsze dla Akademii Zdrofit, jeśli chodzi o opracowywanie szkoleń i kursów? W jaki sposób przygotowują one przyszłych trenerów, instruktorów do pracy? W czym się różnią od innych placówek na rynku polskim?

Natalia Lotko-Wołoszyk: – Akademia Zdrofit bardzo dba o dobór ekspertów. Chcemy, aby nasza placówka szkoleniowa kojarzona była z merytoryką, wiedzą, doświadczeniem szkoleniowców, dlatego współpracujemy ze sprawdzonymi, doświadczonymi nauczycielami, ekspertami w swoich dziedzinach. W tym celu również powołaliśmy Radę Programową, która ma czuwać nad standardami szkoleń i kursów oraz metodyką ich przeprowadzania. Niektórzy z naszych szkoleniowców mieli duży wpływ na kształtowanie polskiego rynku fitness, w tym również rynku szkoleniowego. Wśród nich są również wykładowcy akademiccy, twórcy wielu programów szkoleniowych dla instruktorów fitness i trenerów.

Jeśli chodzi o program kursów, to stawiamy na kursy obszerne, liczące po 120 godzin. Kurs trenera personalnego podzielony jest na kilka modułów jak np.: anatomia, fizjologia, podstawy teoretyczne treningu, rodzaje ćwiczeń, metody treningowe, stretching i potreningowa relaksacja, kontuzje, podstawy treningu funkcjonalnego, żywienie i suplementacja w treningu, adaptacje, planowanie, programowanie i przeprowadzanie treningu personalnego, a także marketing trenera personalnego. Stawiamy na standaryzację poziomu kursów w całej Polsce.

Kurs w Warszawie ma taki sam program, jak np. w Sopocie, Poznaniu, czy Łodzi. Każdy moduł prowadzi ekspert w swojej dziedzinie. Jeśli chodzi o kurs instruktora fitness, to składają się na niego cztery główne moduły: wzmacnianie, step i choreografia, body&mind
i anatomia. Podczas trwania kursów nasza placówka prosi o wypełnienie karty praktyk,
jako uczestnik grupowych zajęć fitness. Na kursie trenerskim jest to 10 godzina a na instruktorskim – 20. Kursanci uczestniczą w zajęciach fitness, zanim sami je poprowadzą, aby nabierali jak najwięcej praktyki. Nasi szkoleniowcy podczas kursu instruktora fitness jednogłośnie podkreślają, że ważne są zdobyte podczas szkolenia umiejętności, poukładanie wiedzy, ale również „wyskakanie” swoich godzin na sali fitness, co buduje doświadczenie, ale także technikę.

Kursy kończą się egzaminami. Egzamin teoretyczny jest online, jest to test wyboru w określonym czasie. Dotyczy wiedzy z anatomii i ze znajomości zawodu. Wynik egzaminów teoretycznych jest wysyłany po skończonym teście do kursanta, do naszej placówki i do REPs. Egzamin praktyczny natomiast jest zdawany stacjonarnie w klubie, w którym odbywał się kurs. Obecna jest komisja egzaminacyjna, w której skład wchodzą szkoleniowcy prowadzący kurs. Jeśli kursant zaliczy oba etapy egzaminu, otrzymuje certyfikaty w języku polskim i w języku angielskim.

Na tle innych szkół wyróżniają nas możliwości dotyczące pracy w zawodzie i potencjał rozwoju. Każda osoba, która ukończy nasze kursy, zda egzamin teoretyczny i praktyczny, a także dostarczy kartę praktyk ma możliwość wypełnienia testu kompetencji miękkich. Taki test jest później przekazywany do zespołu HR, które kontaktują się z absolwentem bezpośrednio i zapraszają do rozmowy kwalifikacyjnej na stanowisko instruktora zajęć grupowych lub trenera. Akademia Zdrofit jest częścią Benefit Systems Odział Fitness, do którego należy 170 klubów fitness na terenie Polski. To ogromny potencjał dla szukających pracy.

Na ile ważne dla klubów fitness i innych placówek zatrudniających trenerów i instruktorów ważne są ukończone szkolenia, dyplomy i certyfikaty? Na ile pracodawcy weryfikują to zatrudniając kadrę trenersko-instruktorską?

Natalia Lotko-Wołoszyk: – Praca trenera lub instruktora to praca z drugim człowiekiem, za co ponosimy odpowiedzialność – za jego bezpieczeństwo, częściowo również mamy wpływ na efekty, rezultaty ćwiczeń i dobre samopoczucie.
Każdy pracodawca sam odpowiada za weryfikację i dobór kadry. W naszych klubach stawiamy na bezpieczeństwo, jakość i doświadczenie członków zespołu, ale również dajemy szansę do rozpoczęcia kariery początkującym osobom. Podstawą jest weryfikacja umiejętności udokumentowanych certyfikatami, ale również sprawdzamy umiejętności praktyczne. Osoba, która chce rozpocząć pracę w jednej z sieci naszych klubów, zostaje zaproszona na rozmowę/ casting, gdzie bardzo często prowadzi fragment zajęć fitness,
aby manager fitness mógł zweryfikować jej rzeczywiste umiejętności. To właśnie managera fitness odpowiada za jakość, standardy prowadzenia zajęć i audytuje zajęcia prowadzone przez instruktorów.

Co stanowi największą szansę, jeśli chodzi o przyszłość zawodu trenera, a co może stanowić zagrożenie? Jakie zmiany i trendy zauważasz na szkoleniowym rynku polskim?

Natalia Lotko-Wołoszyk: – Zawód trenera w Polsce cały czas cieszy się ogromnym zainteresowaniem. Widzimy to obserwując rosnącą z każdym kwartałem liczbę uczestników naszych kursów. Po pandemii ludzie zaczęli wracać do klubów fitness, aby realizować swoje treningi. Coraz więcej osób szuka swojego trenera lub wybiera zajęcia fitness, aby mieć profesjonalne wsparcie osoby, która będzie monitorowała ich rezultaty i pomagała w osiągnieciu określonych celów treningowych. Rosnąca liczba klubów również sprzyja rozwojowi w tym zawodzie.

Coraz więcej osób z innych branż zmienia zawód i zapisuje się na kursy. Od tego roku obserwujemy duży napływ kursantów z Ukrainy, którzy chcą spróbować swoich sił w tym zawodzie. Widzimy także ogromne zainteresowanie szkoleniami specjalistycznymi jak np.: “Techniki Oddechowe” z Piotrem Menciną, czy kurs “High Heels” z Patrykiem Rożnieckim. To właśnie w okresie letnim tego roku przeszkoliliśmy ponad 50 nowych Instruktorów High Heels, a jesienią wprowadziliśmy te zajęcia do klubów. Wieloletni i doświadczeni instruktorzy fitness, czy trenerzy szukają nowych bodźców do swojej edukacji.

Sama byłam ponad 12 lat instruktorem zajęć fitness i trenerem personalnym. Czułam ogromną odpowiedzialność, kiedy pracowałam z drugim człowiekiem, który mi ufał. Sama dla siebie i dla moich podopiecznych chciałam podnosić swoje umiejętności trenerskie. Chciałam dbać o jakość świadczonych przeze mnie usług. Należy pamiętać również o rosnącej konkurencji i popularności tego zawodu, więc warto dbać o swój wyróżnik/ specjalizacje w tym zawodzie.

Pamiętam zdanie z artykułu Patryka Tomaszewskiego i Tomasza Kostro, którzy są naszymi szkoleniowcami, którzy podkreślili, że jest to zawód z misją i ja się z tym absolutnie zgadzam. Nasze społeczeństwo ma również coraz większą świadomość zdrowego stylu życia, co mnie niezwykle cieszy i jest dobrym prognostykiem dla rynku fitness.

O autorce

Natalia Lotko – Wołoszyk – instruktor fitness i trener personalnym z 12-letnim doświadczeniem. Od 1,5 roku koordynuje działania Akademii Zdrofit. Ze sportem związana od dziecka – fitness, jazda konna, narty. Wierzy, że to sport kształtuje nasz charakter.

Źródła:
*https://www.gov.pl/web/sport/deregulacja-zawodu-instruktora-i-trenera
https://eose.org/ressource/ehfa-european-health-and-fitness-association/
https://repspolska.pl/akredytacja-placowek-szkoleniowych

Artykuł powstał przy współpracy z Akademią Zdrofit
Fot. Ania Powałowska-Górska

Artykuł Edukacja trenera personalnego i instruktora w Polsce – uprawnienia, wybór szkoleń, rozwój pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Czy Polacy są niereformowalni i uważają, że rozwiązaniem ich problemów z bólem i przykurczami jest tylko wizyta u fizjoterapeuty, a nie trening? Jak widzisz jako fizjoterapeuta swoją rolę w edukowaniu ludzi i zarażaniu ich ruchem?

Piotr Napora: ‒ Zdecydowanie uważam, że wizyta u fizjoterapeuty, jak i obecność w klubie czy na siłowni, powinna iść ze sobą w parze. Faktycznie w okresie pandemii aktywność fizyczna Polaków zdecydowanie spadła. Z wiadomych powodów. Było to związane z obawami przed zarażeniem lub też w związku z przejściowym zamknięciem obiektów. Gabinety rehabilitacji w tamtym czasie były otwarte i można było korzystać z usług fizjoterapeuty.

Potrzebujących pojawiło się wtedy zdecydowanie więcej. Ludzie przestali się ruszać, siedzieli w domu, zmniejszyła się ich aktywność fizyczna, a zwiększyła się ilość stresu. W efekcie wiele osób zaczęło szukać pomocy u fizjoterapeutów. Gros osób uważa, że
fizjoterapeuta rozwiąże problemy z układem ruchu bez konieczności włożenia wysiłku z ich strony. Wielokrotnie jest to związane z ilością obowiązków, jakie ludzie mają na co dzień, i brak regularnej aktywności fizycznej tłumaczą brakiem czasu. Rolą fizjoterapeuty na pewno powinno być promowanie aktywności, zachęcanie do udziału w zajęciach sportowych, ale też edukowanie ludzi, że wizyta u fizjoterapeuty powinna być tak samo regularna w ce –
lach profilaktyki, jak wizyta u stomatologa.

Konstancin od lat kojarzony jest z „naprawianiem” układu ruchu człowieka. Oprócz STOCER-a, CKR-u, mamy już kilka miejsc, gdzie w warunkach bardziej kameralnych można oddać się w ręce fachowca. Jak oceniasz po dwóch miesiącach szanse na dłuższe zadomowienie się gabinetu na lokalnym rynku?

Jeśli chcesz przeczytać ciąg dalszy rozmowy, zapraszamy do czytelni online – LINK

Możesz też otrzymać wersję drukowaną magazynu w bezpłatnej prenumeracie – LINK

Artykuł RehaPoint: Fizjoterapeuta jak stomatolog pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Jak to się stało, że zamienił pan rolę właściciela klubu fitness na producenta a sprzętu siłowego i do crossfitu?

Paweł Siedlecki: – Cóż, rzeczywiście prowadziłem z powodzeniem wrocławski klub butikowy Fitness Latte. W pewnym momencie postanowiliśmy wygospodarować powierzchnię pod strefę funkcjonalną. Zgodnie stwierdziliśmy, że potrzebna nam jest wielofunkcyjna klatka treningowa. Natomiast oferta cenowa, jaką wówczas dostałem od pewnej firmy, której obecnie nawet już chyba nie ma na rynku, była zaporowa. A to skutecznie zniechęciło mnie do zakupu. Wtedy pomyślałem sobie, że może warto by zrobić taką klatkę samemu. Zdolności manualne mam i doświadczenie – w warsztacie ojca czy z dziadkiem wspólne majsterkowanie właściwie od dziecka mnie interesowało.

I rzeczywiście zbudował pan swoją pierwszą klatkę funkcjonalną?

Paweł Siedlecki: – Owszem, ale droga ku niej była długa i wyboista, najeżona komplikacjami i wyzwaniami. Cieszę się, że się nie poddałem. Musiałem się nauczyć programu AutoCAD do projektowania. Później odbyć kurs spawalniczy, zdobyć liczne certyfikaty i uprawnienia, zagłębić się we właściwościach stali, jej gatunkach itd. Summa summarum powstała chyba najdroższa brama na świecie. O ile finalnie proces jej budowy był łatwy, to ścieżka jaką przebyłem, wypracowanie pewnych wzorów, modułów, całego tego systemu, który do siebie pasuje itd. pochłonął mnóstwo czasu i pieniędzy. Oczywiście po drodze powstały liczne prototypy, które ostatecznie wylądowały na śmietniku. Finalnie zbudowałem tę bramę. Byłem z niej ogromnie dumny, a później, mniej więcej 2 tygodnie od montażu, zamknęliśmy nasz klub.

Dlaczego?

Paweł Siedlecki: – Byłem właścicielem lokalu, a trafiła mi się intratna propozycja biznesowa przekształcenia go pod lokale biurowe i wynajem. To funkcjonuje do dzisiaj, ale ja wtedy de facto zostałem bez pracy. Za to z głową pełną pomysłów, doświadczeniem oraz projektami prototypów, na których „zjadłem zęby”. I to mi podsunęło pomysł, żeby po prostu robić te bramy dalej. Tymczasem nie miałem gdzie ich budować, brakowało też specjalnych narzędzi.

Czyli zapewne zaczął pan pracować nad kolejnymi projektami w domu…

Paweł Siedlecki: – Tak było. Pamiętam jak kipiał we mnie zapał i przekonanie, że jestem na właściwej drodze. W moim garażu zbudowałem pierwsze prace, pierwsze maszyny, spawania itd. Pojawił się też pierwszy pracownik, który pomagał mi dorywczo. Stopniowo zaczęło to wszystko nabierać rozpędu. Dostałem zapytanie od pewnego zaprzyjaźnionego klub, któremu spodobały się nasze klatki. Później, od kolejnego i od kolejnego.

Ale by zdobywać klientów musiał pan zadbać o świadomość i rozpoznawalność marki Hammer Tech na rynku.

Paweł Siedlecki: – Zaczęliśmy się ogłaszać w Internecie. Z Facebooka dostawaliśmy kolejne zlecenia i tak to się toczyło do przodu. Dzięki temu, że metalurgię mieliśmy opanowaną, to też wykonywaliśmy inne zlecenia związane z obróbką metalu, co pozwalało nam normalnie funkcjonować . A ja nadal od tych czterech lat rysuję i opracowuję nowe produkty.

A kto testował klatki Hammer Tech? Skądinąd wiemy, że nawiązał pan sporo ciekawych partnerstw biznesowych z uznanymi sportowcami.

Paweł Siedlecki: – Tak, to było dla nas kluczowe. Dzięki temu zyskaliśmy takie „doświadczalne laboratorium”, w którym prototypy i pomysły przekazywaliśmy im do testowania. Dostaliśmy bezcenny feedback od topowych zawodników (Panthers Wrocław). Nasze klatki i akcesoria przechodziły więc taki chrzest bojowy, a my dzięki temu mieliśmy 100 % pewności, że produkty w ofercie Hammer Tech są wytrzymałe i sprawdzą się nawet w najbardziej wymagających warunkach treningowych

Jak zaczęła się współpraca z TOP-GYM?

Paweł Siedlecki: – Mniej więcej pół roku po tym, gdy przerobiłem swój przydomowy garaż na moje królestwo, zadzwoniłem do Macieja Wolnego, współwłaściciela TOP-GYM w sprawie konkretnego koloru jakiejś maszyny z ich oferty. A on wtedy zapytał o Hammer Tech. Przyznał, że kojarzy naszą markę z Internetu i docenia wysoką jakość wykonania. A gdy dowiedział się, że to wszystko stworzyłem sam w garażu, w ciągu kilku minut zaproponował mi współpracę i możliwość rozwoju pod skrzydłami grupy kapitałowej TOP-GYM.

Zatem firma Hammer Tech szybko złapała wiatr w żagle.

Paweł Siedlecki: – Tak było. Po ośmiu miesiącach pracy w pojedynkę, doszliśmy do momentu, w którym jesteśmy obecnie. Tworzymy firmę, która przeniosła się z garażu, który miał przysłowiowe 5 metrów kwadratowych na halę o powierzchni 700 metrów kwadratowych. Mamy park maszyn i wykwalifikowanych pracowników. Ciągle dostajemy nowe zlecenia, a nasze klatki, wyciągi, bramy nie tylko trafiają do klubów fitness i siłowni w Polsce, ale powoli również w Europie. Ostatnio pojechały do Czech, Niemiec i na Słowację.

Dziękuję za rozmowę.

Artykuł Hammer Tech: historia marki pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Według wyników ankiety* przeprowadzonej przez Benefit Systems Oddział Fitness na grupie 1246 użytkowników, najważniejszą rolą trenera w klubie fitness jest korekta podczas wykonywania ćwiczeń (61,8 proc.). Następnie ankietowani wskazywali na informacje dotyczące działania sprzętu (18,4 proc.), ustalenie planu treningowego (7,6 proc.), motywację (6,6 proc.) i edukację z zakresu prowadzenia zdrowego stylu życia (3,3 proc.). Te oczekiwania wobec trenerów dotyczą uświadomionych i związanych z merytoryką treningową potrzeb klientów.

Rolą trenera personalnego jest wyznaczenie drogi, którą powinien podążać podopieczny, aby mógł realizować swoje potrzeby, towarzyszenie mu podczas tej drogi oraz edukacja.

– Trener powinien być zarówno nauczycielem, jak i motywatorem. Obie role przenikają
się w tym zawodzie wzajemnie. Nauczycielem, bo edukuje w kwestii szeroko pojętej
kultury fizycznej. Motywatorem dlatego, że wiele osób potrzebuje wsparcia z zewnątrz
i zachęty do treningu. Często zdarza mi się słyszeć: „Gdybyśmy nie byli umówieni, to
bym nie przyszedł” lub „Fajnie, że napisałeś, żeby się spotkać”, „Dobrze, że mnie zmotywowałeś do przyjścia do klubu”.

To, jak ważna jest obecność i rola trenera widać u klientów, którzy zaczynają swoją
przygodę z treningiem od zakupu planów treningowych czy kursów online bez trenera. Wiemy, że kupują taki kurs i często nigdy go nie kończą, bo nie znają podstaw, nie są w stanie sami przenieść rozpisanego treningu na siłownię czy zorganizować sobie czasu na trening. W przypadku treningu z trenerem zwykle wygląda to tak, że nawet jeśli nie mamy siły czy motywacji do treningu, idziemy, bo jesteśmy umówieniu, nie chcemy zawieść drugiej osoby, wiemy, że czeka na nas ktoś, kto poświęci nam czas, przypilnuje, zmotywuje.

Trener w roli dietetyka ‒ czy i w jakich wypadkach jest to uzasadnione?

– To zależy. z jakim klientem mamy do czynienia. Jeśli klientem jest w pełni zdrowa osoba, której celem jest wzrost masy mięśniowej lub redukcja tkanki tłuszczowej, to nie widzę problemu w dawaniu wskazówek dietetycznych. Każdy trener personalny powinien znać podstawowe zasady dotyczące żywienia i suplementacji. Drobne wskazówki czego unikać, bądź co dodać do diety mogą tylko poprawić efekty treningowe.

W sytuacji, w której klient ma problemy zdrowotne, trener personalny powinien odesłać taką osobę do dietetyka, bo wykracza to poza jego kompetencje. Nie można być dobrym we wszystkim, bo są to obszerne dziedziny. Dobrym rozwiązaniem jest znalezienie dietetyka, z którym nawiążemy współpracę i będziemy działać ma zasadzie wymiany klientów. Jest to profesjonalne i korzystne dla obu stron. Na pewno indywidualny plan treningowy połączony z odpowiednim planem żywieniowym, da szybsze i pożądane efekty.

Gdzie kończy się rola trenera? W pracy trenera z podopiecznymi często pojawiają się aspekty psychologiczne ‒ w jaki sposób nie przekroczyć cienkiej granicy i nie wejść w rolę psychoterapeuty, jeśli nie ma ku temu kompetencji?

Jeśli chcesz przeczytać ciąg dalszy rozmowy z Michałem Kaczmarkiem, zapraszamy do czytelni online – LINK

Możesz też otrzymać wersję drukowaną magazynu w bezpłatnej prenumeracie – LINK

Artykuł Trener personalny – coach, motywator, nauczyciel czy opiekun? pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

„Nie cykorz, siostro. Bój się i rób. Ćwicz się w wypowiadaniu swojego zdania. Ćwicz się w mówieniu o sobie dobrze. Za jakiś czas przekonasz się, że boisz się mniej. (…) kiedy zaczniesz inaczej działać, twoja opinia o sobie samej dopasuje się do tego, kogo w sobie zobaczysz. Kobietę, która spokojnie wypowiada swoje zdanie, a nie siedzącą w kącie dziewczynkę. Mamy swoje wady i swoje osiągnięcia. Elizabeth Roosevelt powiedziała, że zyskujemy odwagę za każdym razem, kiedy patrzymy w oczy naszemu lękowi. Boisz się i robisz – podnosisz rękę na zebraniu, siadasz za kierownicą samochodu w zimową noc,
zapisujesz pierwszymi znakami białą stronę edytora tekstu. Każda z tych małych rzeczy buduje to, kim jesteś, Dorosłą za sterami”. To cytat z jednej z moich ulubionych książek – „Czuła przewodniczka” Natalii de Barbaro.

Moją misją jest zdrowie, aktywność fizyczna i witalność do późnych lat. Tym inspiruję i motywuję w mojej pracy. Jest niezliczona ilość badań, które potwierdzają wpływ umysłu na ciało i ciała na umysł.

Jestem trenerem i coachem i obserwuję, jak trudno ludziom wyjść z chronicznego bólu i dokonać głębokiej zmiany. Ciało pokazuje nam na różne sposoby, co dzieje się w środku. Zazwyczaj najpierw boli szyja, bark, kręgosłup, brzuch. Dochodzi do tego chroniczne zmęczenie, rozdrażnienie, niepokój, smutek, kłopoty ze snem i bóle głowy.

Praca przez samo ciało nie przynosi pełnego efektu. Podobnie jest z pracą przez sam
umysł. Dlatego, żeby naprawić ciało, trzeba naprawiać umysł. Ruch jest na to doskonałą
receptą. Właściwy, dobry ruch uwolni napięcia, rozluźni, ale też wzmocni, zbuduje odporność, doda pewności siebie. Ciało wie, czego potrzebuje i co jest dla niego najlepsze. Wysyła nam sygnały. Warto je uważnie obserwować. Ciało ma pamięć. Są w nim
zapisane wszystkie emocje i napięcia. Ciało jest cudem i właściwie zaopiekowane można
naprawić, wyciszyć, wyleczyć. Temu oddaję się z wielką czułością i pasją codziennie
w swojej pracy.

Jeśli chcesz przeczytać ciąg dalszy artykułu, zapraszamy do czytelni online – LINK

Możesz też otrzymać wersję drukowaną magazynu w bezpłatnej prenumeracie – LINK

Artykuł Marzena Majer: Ciało i umysł to przyjaciele pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Czy analizując zakupy karnetów lub wejścia na karnet widzicie zmianę w podejściu Polaków do aktywności fizycznej w tym roku?

Tomasz Groń: ‒ Obserwujemy zwiększone zapotrzebowanie wśród Polaków na rozwiązania wspierające zdrowy i aktywny styl życia, co widać m.in. po wyższej niż dotychczas aktywności w naszych klubach. Na koniec września mieliśmy sprzedanych 162 tys. karnetów, a w nowej lokalizacji, np. w Wodzisławiu Śląskim, mamy historyczną przedsprzedaż karnetów. Liczby wprost pokazują, że Polacy wrócili do aktywności w obiektach sportowych. Poza tym, że mamy więcej użytkowników, to statystycznie każdy użytkownik ćwiczy też częściej. Ta aktywność jest szczególnie widoczna na zajęciach fitness. Oferta zajęć grupowych zawsze cieszyła się dużym zainteresowaniem naszych użytkowników, a po pandemii jesteśmy wręcz zaskoczeni szybkością zapisów i obłożeniem niektórych zajęć. Z jednej strony klientów przyciąga atrakcyjna i szeroka oferta zajęć sportowych, od relaksacyjnych, np. „Antystres”, po nowość w naszych klubach, czyli dynamiczne High Heels. Z drugiej strony mamy silny trend w społeczeństwie, by odbudować kondycję po pandemii i wielomiesięcznej izolacji.

Czy rosnące zapotrzebowanie na zajęcia sportowe w klubach fitness wpływa na rozwój waszej oferty?

Tomasz Groń: ‒ W tym roku uruchomiliśmy duży klub Zdrofit w zrewitalizowanej fabryce PZO na warszawskiej Pradze, a od listopada działa klub w Wodzisławiu Śląskim.
Na początek roku planujemy otwarcie dwóch obiektów w Krakowie, w formacie, który będzie dużym zaskoczeniem dla dotychczasowych klientów My Fitness Place. Będą to
kluby wielkopowierzchniowe, każdy o powierzchni około 2 tys. metrów kwadratowych,
z nowoczesnym parkiem maszyn i szeroką ofertą zajęć grupowych. Istotna w przypadku
tych dwóch klubów jest także ich lokalizacja, ponieważ pierwszy ruszy w dzielnicy Ruczaj,
w której mieszka dużo młodych ludzi. Drugi klub, przy ul. Nowohuckiej, wpisze się z kolei
w dynamicznie rozwijającą się część miasta. Mamy silną ofertę w galeriach handlowych
i w środowisku biznesowym w dużych miastach w Polsce, a teraz poszerzamy ją o lokalizacje w dzielnicach mieszkaniowych.

Jak wygląda wasza współpraca z właścicielami powierzchni komercyjnych, m.in. w galeriach handlowych, i jak to wygląda w kontekście branży fitness?

Jakub Grabowski: ‒ Wyzwaniem w rozmowach z właścicielami galerii handlowych
jest osiągnięcie efektu, który można określić jako win-win. Nadal barierą jest m.in.
podejście niektórych z nich do kosztów wspólnych, tradycyjnie refakturowanych na
najemców. Jednym z tematów, które poruszamy podczas rozmów, jest cena prądu,
zwłaszcza że pod koniec wakacji był widoczny pik cen energii i jeżeli wtedy galerie,
w których prowadzimy kluby, zakontraktowały ceny na kolejny rok, to będziemy mierzyć się ze znaczącym wzrostem opłat eksploatacyjnych w obiektach. Druga istotna kwestia to indeksacja czynszów, które jako najemcy płacimy galerii handlowej. W zależności od tego, w jakiej walucie zostały ustalone, należy liczyć się ze wzrostem na poziomie 10‒20 proc.

Niektóre centra handlowe rozumieją sytuację branży fitness, a przede wszystkim widzą jej potencjał w obszarze usług i przyciągania klientów w dni, które nie są typowo sprzedażowe. Oferta centrów handlowych przyciąga ludzi głównie od czwartku do soboty, a w naszych klubach największy ruch jest od poniedziałku do czwartku. Stanowimy więc cenny element
tego miksu, przyczyniający się do wyrównania poziomu odwiedzialności galerii.

Tomasz Groń: – Poza tym, dajemy im coś unikatowego – uatrakcyjniamy ofertę usługową. Chętnie współpracujemy także przy okazji eventów, które organizują galerie, żeby przyciągnąć klientów. Przykładem tego są choćby wydarzenia zorganizowane wspólnie z obiektami handlowymi latem, np. maratony spinningowe czy joga na dachu galerii. Było tego naprawdę sporo. Podsumowując: jesteśmy na początku rozmów z galeriami i nie ukrywamy, że liczymy na zrozumienie i współpracę.

Jak jako Oddział Fitness radzicie sobie z rosnącymi kosztami mediów, utrzymania klubów? Jaki macie plan w tym zakresie na przyszły rok?

Jakub Grabowski: ‒ Nie będę ukrywał, że w 2023 roku znaczna część planowanych przez nas działań skupiać się będzie na kosztach, a przede wszystkim na ich redukcji. Jednym z istotnych dla nas procesów jest obecnie weryfikacja klubów pod kątem instalacji alternatywnych źródeł energii. Jesteśmy już w trakcie zaawansowanych rozmów z kilkoma obiektami, żeby móc zamontować w nich instalacje fotowoltaiczne lub zmienić model ogrzewania obiektu, co dotyczy np. wody w basenach.

Drugi obszar dotyczy wszystkich naszych obiektów i jest nim weryfikacja optymalnych warunków temperaturowych, akceptowalnych przez klientów. Badamy, czy obniżenie temperatury o jeden lub dwa stopnie będzie miało znaczenie dla użytkownika. Czerpiemy sporo wiedzy i inspiracji z rynków zagranicznych, gdzie usługi fitness są bardziej rozwinięte
i zdecydowanie większa część społeczeństwa z nich korzysta. Ciekawym kierunkiem
jest Skandynawia, gdzie, jak wiemy, niezwykle popularna jest sauna, wyjątkowo energochłonna usługa.

Rozważamy, inspirując się skandynawskimi rozwiązaniami, skrócenie czasu działania saun do godzin popołudniowych lub zapewnienie dostępu do tej części oferty w wybranych klubach w danej lokalizacji. Widzimy bowiem, że mimo bardziej zaawansowanych rozwiązań w zakresie zielonej energii i proekologicznego podejścia niż w naszym kraju, Skandynawowie i tak decydują się na odpowiednie zarządzenie usługą, by obniżyć koszty. Wspomnę jeszcze o jednym działaniu – otóż w celu ograniczenia kosztów i poprawy efektywności zużycia energii rozważamy wymianę oświetlenia we wszystkich klubach, w których jest ono technologicznie przestarzałe i energochłonne. Pozwoli nam to zmniejszyć
koszty eksploatacyjne oraz starać się o dofinansowanie z rządowego programu, wspierającego tego typu działania.

Czy wzrosty kosztów utrzymania klubów wpłyną na cenę karnetów?

Tomasz Groń: ‒ Podwyżki cen karnetów są nieuniknione, zwłaszcza w obecnej sytuacji. Branża fitness nie może pozo- stać ostatnim bastionem cen sprzed wielu miesięcy czy nawet lat, kiedy doświadczamy systematycznych wzrostów cenników w innych branżach czy dziedzinach życia. I warto to pokazać chociażby na przykładzie cen kawy w kawiarniach w Warszawie i abonamentu do sieci fitness – w niektórych przypadkach możemy liczyć maksymalnie na 10 kaw w cenie miesięcznego karnetu dającego dostęp do zajęć sportowych, siłowni, profesjonalnej opieki trenera, sauny i wielu innych usług.

Oczywiście nie każdy pije kawę na mieście, ale przykłady można mnożyć. Dlatego bazując na obecnych warunkach, ale i uwzględniając długofalową strategię oferowania wysokiej jakości usług, planujemy znaczące zmiany cenników w naszych sieciach, również w zakresie oferowanych abonamentów. W najbliższych tygodniach i miesiącach będziemy informować
klientów o podwyżkach. Chcemy także dalej edukować społeczeństwo w zakresie roli, jaką spełnia aktywność fizyczna w naszym życiu i jakie znaczenie w tym zakresie mają profesjonalne usługi fitness wysokiej jakości. Wspierają nas w tym zakresie obecne trendy zdrowego i aktywnego stylu życia, nasilone po pandemii.

Potwierdzają je także badania. W ostatnich dniach pojawił się raport, z którego wynika, że członkostwo na siłowni i subskrypcje platform streamingowych są jednymi z ostatnich usług, które konsumenci chcieliby ograniczać przy szukaniu oszczędności w wydatkach domowych.

Jakub Grabowski: – Zarządzając kilkoma sieciami fitness widzimy, że utrzymanie obecnej popularności usług fitness, ale i pozyskiwanie nowych klientów, uzależnione jest od stałej inwestycji w jakość usług. A to oznacza także rosnące koszty prowadzenia działalności.

Niestety, dziś nawet bardzo konsekwentne działania zmierzające do obniżenia kosztów energii nie zrekompensują skokowych cen, z którymi mamy do czynienia, rosnących cen towarów i usług, np. remontowych, presji płacowej, leasingów czy zakupów sprzętów. By utrzymać standard, do którego przyzwyczailiśmy klientów, ale i byśmy mogli się rozwijać, zwłaszcza po pandemii i lockdownach, powinniśmy odpowiednio reagować na to, co dzieje się na rynku.

Jak może się kształtować rynek usług fitness w przyszłym roku? Jak będzie wyglądał 2023 rok dla waszych klubów oraz branży? Jakie znaczące trendy mógłby pan wskazać?

Tomasz Groń: ‒ Branża fitness intensywnie się rozwija i widać to nie tylko w Polsce.
Widzimy dynamiczny rozwój zajęć i nowych technologii w ofercie fitness. A najbardziej
widoczna jest potrzeba ludzi, by ćwiczyć i wrócić do normalności. Wielu po dłuższej
przerwie powraca do aktywności, inni odbudowują kondycję po COVID-19, redukują wagę lub w aktywności szukają sprzymierzeńca w walce ze stresem. Ten entuzjazm i potrzeby warto odpowiednio zaadresować i stwarzać optymalne warunki do korzystania z oferty klubów fitness, by obecne trendy przeszły w zdrowe nawyki.

Dziękuję za rozmowę.

1
Źródło: Bloomberg, na podstawie raportu YouGov-Cambridge Globalism Project i Intellectual Forum w Jesus College; link z 14 listopada 2022 r.: https://www.bloom-
berg.com/news/articles/2022‒11‒11/british‒sacrifice‒nights‒out‒and‒new‒clothes‒
for‒gym‒and‒netflix

Artykuł Jakość ma swoją cenę – ceny karnetów będą rosnąć pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Bogdan Krauss: ‒ Okres pandemii i związanych z nią lockdownów to początek zmian
w zachowaniach konsumenckich w sektorze usług, w tym tych związanych z szeroko rozumianą branżą fitness. Takie właśnie obserwacje poczyniliśmy również w naszym obiekcie ‒ TI Health Club, czego finalnym efektem były dokonane przez nas zmiany w modelu
biznesowym. Widzimy wyraźnie, że klienci, których skupiamy wokół klubu, oczekują
czegoś znacznie więcej niż dostępu do infrastruktury.

Tomasz Gać: ‒ Naszą odpowiedzią na ten trend było, jest i nadal będzie rozwijanie sprzedaży treningów personalnych jako naszego flagowego produktu. Taka ścieżka
rozwoju wiąże się z ograniczaniem pozostałej dotychczasowej oferty do niezbędnego
minimum. Mówimy tu o parkach maszyn, które zostały zredukowane do najbardziej
niezbędnych sprzętów, oraz o zmniejszeniu liczby i różnorodności zajęć grupowych, które teraz prowadzone są między innymi przez naszych trenerów personalnych. Zarówno
jeden jak i drugi element został zredukowany o około 70 proc. w stosunku do okresu
sprzed 2019 roku.

Bogdan Krauss: ‒ Powyższe działania nierozerwalnie związane są z obsługą klientów
posiadających karty sportowe oferowane przez pośredników. Osoby te korzystały
głównie właśnie z tej części oferty naszego klubu. Dzięki ograniczeniom dotyczącym
tych obszarów naszej działalności z jednej strony uwolniliśmy przestrzeń do pracy dla
trenerów personalnych z ich podopiecznymi, a z drugiej wpłynęliśmy na zredukowanie liczby tej części klientów, na której klub zarabiał zdecydowanie najmniej. Marże, o jakich mówimy w przypadku wejść klientów z kartami partnerskimi, są zdecydowanie mniejsze niż
te uzyskiwane w wyniku sprzedaży produktów oferowanych bezpośrednio w klubie.
Dodatkowo wielkość tej marży z każdym miesiącem bardzo szybko spada ze względu na
rosnące koszty i brak adekwatnej waloryzacji stawek za wejścia.

Jeśli chcesz przeczytać ciąg dalszy rozmowy, zapraszamy do czytelni online – LINK

Możesz też otrzymać wersję drukowaną magazynu w bezpłatnej prenumeracie – LINK

Artykuł Tomasz Gać i Bogdan Krauss: Czas na zmiany pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Trudno nazwać format prowadzonej przez ciebie Strefy. To nie jest ani tradycyjny klub fitness, ani studio. Obok tradycyjnych zajęć fitness, a także tych prozdrowotnych, są tańce kowbojskie, szanty, lata 70. Jesteś czarodziejką, Nina. Masz tysiące pomysłów, chce ci się próbować nowych rzeczy, a przede wszystkim zarażasz swoją pozytywną energią i uśmiechem. I odwagą. Bo twoje klientki bawią się z tobą także poza studiem.

Nina Czarnecka-Pałka: ‒ W kolejce czeka jeszcze step irlandzki. Ale przerobiłyśmy
już nawet taniec brzucha czy hawajski hula. Nie zliczę stylizacji, w których tańczyłyśmy,
a zapał naszych dziewczyn do wyszukiwania ubrań i gadżetów na lekcje finałowe mnie
wprost zachwyca. Wpadają czasem z całymi reklamówkami i zaczyna się radosna wymiana. Tego typu zajęcia czy wspólne występy niesamowicie integrują i u nas w Strefie powstają prawdziwe przyjaźnie. Czasem mi się łezka w oku zakręci, jak przychodzą od moich pań wiadomości o tym, jak Strefa zmieniła ich życie na lepsze. Bo tym się właśnie zajmujemy:)

Zmienianiem życia na lepsze. A do tego trzeba się zaopiekować wszechstronnie nie tylko ciałem, ale poznać kogoś tak naprawdę od A do Z. Wiele naszych Strefć jest z nami od samego początku, już ponad sześć lat, i znamy się jak łyse konie. Mam nadzieję, że mój najnowszy szalony pomysł, założenie przy Strefie hobbystycznego zespołu tańca, jeszcze bardziej zintegruje strefową rodzinę. Gdybym miała wybierać między nazwą klub fitness a studio, myślę, że bliżej nam do studia, bo pracujemy dość kameralnie.

Częściowo wynika to z faktu, że mam dwa zawody, obydwa uwielbiam i dzielę swój czas na pół między bycie trenerem i bycie anglistą. Częściowo wynika z tego, że bardzo starannie dobieram swój zespół, z którym wolę zrobić mniej, ale lepiej.

Jeśli chcesz przeczytać ciąg dalszy rozmowy Doroty Warownej z Niną Czarnecką-Pałką,  zapraszamy do czytelni online – LINK

Możesz też otrzymać wersję drukowaną magazynu w bezpłatnej prenumeracie – LINK

Artykuł Strefa Zdrowia Active: Zmieniamy życie na lepsze pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.